某乳业公司治理结构建议(doc 20页)

资料简介：

某乳业公司治理结构建议目录：
第一章  总  则…………2
第二章  董事会的定位与职权范围…………3
第三章  监督委员会的定位与职权范围………… 4
第四章  总经理的定位与职权范围…………5
第一节  总经理的权利范围…………5
第二节  总经理的职责范围…………6
第三节  总经理的工作目标与考评…………7
第四节  总经理任命、撤职程序…………  8
附件一  《公司法》规定的治理结构模式…………9
附件二  总经理职位说明书………… 12

 

某乳业公司治理结构建议内容提要：
某乳业有限公司监督委员会是董事会的延伸机构，承担部分监事会的职责和权力，向公司董事会负责，对总经理及经营团队进行监督，维护董事会和投资者的利益。监督委员会的职权包括：
1.对总经理及经营团队执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；
2.列席总经理组织召开的重要经营会议；
3.监督委员会有进行财务审计的权力，财务负责人提交的财务预算方案、决算方案、重要财务报表应报监督委员会进行审计；
4.总经理提交的公司发展战略、营销战略（包括产品确定、定价策略、促销策略、销售渠道策略）、生产设备引入、营运资金注入、公司重大投资、审批权限体系、公司利润分配方案和弥补亏损方案等重要文件应报监督委员会审议，监督委员会有向董事会决策提供建议的权力；

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