公司治理结构及其案例讨论(ppt 28页)
所属分类:公司治理
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1、为什么要关注
2、什么是公司治理结构
3、公司内部治理结构
4、公司外部治理结构
5、公司治理的案例讨论
6、公司治理与民营企业
公司治理结构及其案例讨论内容提要:
内部治理结构的内容:
激励:给经理人足够的激励
工资:不要太高,但要能令后来者“趋之若骛”
奖金:必须要和业绩挂钩(业绩要能明确考核)
期权:要能让经理人“怦然心动”
国外的研究认为:5-20%之间较为合理
内部治理结构的内容:
监督:要让经理人不能“为所欲为”
股东大会、董事会与经理的三级授权、层层监督;
股东大会如何监督董事会:胜利股份的例子
董事会如何监督经理:
董事长与总经理分设还是不分设?(不同的研究结论)
董事会的构成
谁有资格当董事?
外部独立董事
监事会与监事
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