职业经理人专题培训(doc 33页)
所属分类:职业经理人
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1、行政管理
2、财务管理
3、生产管理
4、营销管理
5、信息管理
职业经理人专题培训内容提要:
成本管理:
培训要求:进行企业成本核算,建立企业成本控制制度
1.了解成本计算的程序与方法
(1)企业产品成本的归集和分配
(2)生产成本的完工产品和在产品之间的归集和分配
(3)期间费用的核算
(4)品种法
(5)分批法
(6)分步法
2.制定标淮成本和评价业绩
(1)标准成本及其制定
(2)标准成本的差异分析
(3)成本中心、利润中心和投资中心的业绩评价
(4)部门业绩的报告与考核
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