企业执行力与团队建设(ppt 40页)
所属分类:执行力
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1、重塑人性的案例法
2、全面进化企业的案例管理法
3、没有问题就是最大的问题
4、企业如何走向灾难的?
5、企业是如何被忙人整死的?
6、敢于面对问题的本质
7、解决问题三种措施
8、案例法解决问题的三步曲
9、只有自己才能改变自己
10、什么决定员工的自觉?
11、科学管理是一场全面的心理革命
12、………………
企业执行力与团队建设内容提要:
没有问题就是最大的问题:
没有问题观不是企业的思维;
不能发现问题的人一定没有责任心;
不能发现问题的人,一定是能力不足;
没有问题就是目标定低了;
没有问题就是标准定低了。
创新是最难的问题,创新最难解决的问题是战胜自我!在走向灾难的组织中,真正的问题被掩盖起来或被抛在脑后,执行者把醒着的每时每刻都用于应对最新的坏消息,巧妙的掩盖公司的任何问题。
这种疯狂的做法,常常伴随着虚张声势的忙碌······
为什么呢?——争取在企业里存在、争取在组织里的高收益——企业就是这样被整死的!!
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