某小区物业管理策划方案(doc 37页)

资料简介：

某小区物业管理策划方案目录：
第一节  公司简介
第二节  拟采取的管理方式及管理人员的配备
第三节  管理指标承诺及采取的措施
第四节  物资装备计划
第五节  管理规章制度的建立
第六节  楼宇档案资料管理
第七节　社区文化活动与社区服务
第八节  财务管理及物业管理经费收支测算

 

某小区物业管理策划方案内容提要：
物业管理处项目总经理：
1、对公司总经理负责；
2、制定公司的经营方针和目标，对该项目的重大事项进行决策，报公司总经理批准后实施；
3、按“权责利”相匹配的原则，任命各层次负责人，实施透明式的系统管理；
4、主持该项目的深入经营开发；
5、传达并对员工培训满足业主和法律法规要求的重要性；
6、保持员工充分参与实现公司经营总目标内部工作环境；
7、协助总经理对公司组织构架进行策划；
8、确保公司内各部门/各岗位的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。

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