温州某大厦物业管理策划书(doc 65页)
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一、公司简介
二、温州分公司简介
三、双方合作意向
四、指标承诺
五、管理目标
六、保证体系
七、对策措施
八、项目预算与分析
九、开办费用预算
十、前期介入事项
温州某大厦物业管理策划书内容提要:
对策措施:
提供不定时的巡查工作,确保管理运作、保安情况正常运作;
各项管理制度完善,各种规定、公约上墙公布;
所管辖区域卫生无死角;绿化存活茂盛;治安良好;环境清洁;辅助设备及建筑物完好;
管理人员及服务人员上岗要佩带标志,规范制服,设立立岗、巡岗、观察岗、监督岗及服务岗并有明确的岗位职责及考核标准;
建立各种档案资料、报修、养护记录;
各种收费项目、标准公开,收费基本合理,并接受贵方及业主监督;
制订中大修理年度计划,并负责实施。通过不断的完善,真正达到使贵方及业主名下的物业保值、增值;
制定并组织员工培训计划的实施;
结合创优评比标准,进一步提高物业管理水平。
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