企业经营管理技巧培训(ppt 30页)
所属分类:经营管理
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一、 介绍课程目标和破冰练习
二、 督导的角色和责任
三、 授权技巧
四、 激励技巧
五、 课程评估
企业经营管理技巧培训内容提要:
高效授权的益处:
扩展你的时间
将工作分配给最适合的个人和团队
有效利用拥有你所不具备的知识的专家
帮助个人和团队培养新的技能,提高知识水平
提高你的团队管理作用,改善领导才能
授权六步骤:
第一步:仔细选择工作
第二步:仔细选择人选
第三步:准备人选
第四步:工作指引
第五步:确认理解
第六步:跟进
双因素理论的应用:
激励行动:
帮助员工制订事业计划
尽量放权给员工
提供员工多些训练
保健行动:
委派员工各种不同工作
公正地评价表现及安排进升
就企业政策与员工沟通
改善督导技巧
维持工作安全
改善员工关系
在不泄漏商业秘密的情况下,让员工知道公司的事情
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