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什么是变革时代的情境领导(ppt 51页)

所属分类:领导力

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资料简介:

什么是变革时代的情境领导目录:
第一单元  领导概述
第二单元  Situational Leadership情境领导
第三单元  An Excellent Situational Leader
第四单元  授权与情境领导者

 

什么是变革时代的情境领导内容提要:
领导是一种影响力、是对人们施加影响的艺术或过程,从而使
人们情愿地、热心地为实现组织或群体的目标而努力。
领导的本质是影响力
领导既是过程、又是艺术
领导的目的是使组织成员自愿地、热心地为实现组织的目标而努力。
领导是管理的一个方面、属于管理活动的范畴
领导是高层次的管理;领导是战略性的管理;领导是“超脱”的管理
不能把领导者与管理者混为一谈。


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领导干部深入学习实践科学发展观活动(doc 29页)

某公司主管的管理技巧(ppt 260页)

管理技能的有效提升(ppt 88页)

领导力之谋划变革(doc 37页)

企业家报酬决定的综合分析模型(doc 7页)

现代企业领导过程分析(ppt 172页)

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