如何培养职业经理人(ppt 201页)
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一、 职业经理人的素养
二、 职业经理人所需要的职业化能力
三、 如何培养职业经理人
四、 现今企业面临的挑战
五、 职业经理人的基本素质
六、 管理与领导的区别
如何培养职业经理人内容提要:
制定计划:
计划的重要性
计划的定义
计划的要素
计划的种类
目标型计划的步骤
目标型计划的技巧
计划的要素:
清晰的目标
明确的方法与步骤
必要的资源
可能的问题与成功关键
制定计划的起点:
上级的需求(目标、要求、战略、策略);
部门的需求(职责、工作重点、我该贡献什么?);
例行工作的需求(需要改进的工作、需要加强的工作);
应对未来的需要(人才培养、技术开发)。
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