某电子公司人力资源诊断报告(ppt 67页)

资料简介：

某电子公司人力资源诊断报告目录：
1、问题呈现
2、问题剖析
3、根源追溯
4、建议

 

某电子公司人力资源诊断报告内容提要：
调查表明，目前员工对公司管理层信心不足，长期意识淡薄，对公司未来前景感到迷茫：
42.57%的员工认为领导团队不和是公司面临的一大风险
49.16%的员工认为自己的建议递交给最高管理层不太有意义，或没有意义
26.91%的人对公司管理层的信任正在逐步下降
有29%的人对公司未来前景“说不清楚”和“不好”，仅有46%的人认为公司前景不错
“不太愿意”和“肯定不会长期在JC工作”的人超过四分之一
导致现有的人力资源规划缺乏全面考虑：
没有考虑：
企业的发展目标企业的策略方向
人力资源的代谢和替换
组织结构的变化

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超越企业文化诊断报告(PPT 65页)

企业人力资源诊断方法(doc 16页)