财务战略在企业战略中的重要地位(ppt 68页)
所属分类:战略管理
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第一部分 战略的定义
第二部分 业绩目标
第三部分 战略可靠性测评步骤
第四部分 制定战略方式
第五部分 适应性战略的基本类型
第六部分 适应性战略的基本步骤
财务战略在企业战略中的重要地位内容提要:
战略是方向性的说明而不是详细的按部就班的行动计划。战略的方向由四种选择组成:
领域:所要服务的市场和目标群体
优势:使企业区别于竞争对手的定位主题
通道:用于到达市场的沟通和分销渠道
行动:所从事行动的适当规模和范围
业务单位面临的首要目标是创造股东价值。
投资者只有认为管理者会比自己使用这笔资金带来更高的回报时,才愿意投资于一个公司。
公司要达到这个目标,每个业务部门必须做出相应的贡献
考察部门的贡献:
预计的现金流量扣除适当的资本成本
现金流量:
税后净利润+折旧-周转资金和固定资产投资
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