企业战略规划架构与分类(ppt 83页)
所属分类:战略管理
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一、战略规划架构
二、战略种类与内容
三、目标的衍生 – SWOT, BCG,P/M分析
四、目标市场与产品定位
五、战略地图实做
企业战略规划架构与分类内容提要:
什么是战略分析:
战略分析是战略计划的数据库。
在战略规划过程的各个阶段中,就是战略分析最耗时费事。但在这个过程中付出的所有努力与时间,可以让规划小组成员彻底知悉战略计划的内容。
如何完成战略分析?
在工作过程中小组成员需要充分沟通
应用基本议题:此方法的目的是要让策略小组成员心目中的基本议题能够浮现出来,因为它能创造出不具胁迫性的气氛,让小组成员自由发挥,不仅重视直觉与判断,更重视事实及数字。也能避免让策略分析变成敷衍了事的活动,这是许多组织在进行策略规划时经常落入的窠臼。
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