组织与组织设计综合概述(ppt 70页)

资料简介：

组织与组织设计综合概述目录：
第一节     组织与组织设计
第二节     组织的部门化
第三节     组织的层级化

 

组织与组织设计综合概述内容提要：
组织的概念：
组织是为了达到预定的目的，对各种资源的配置过程，和由此产生的权力结构。
1.组织过程（动词含义）：组织是一个动态的过程。
２.组织结构（名词含义）：组织是一种功能结构。
组织实际上就是设计一种组织结构，并使之运转的过程。
权责角色结构：
职权是管理者决策、发布命令和期望那些命令得到执行的正式权力。
职责是完成制定任务的义务。（职责要和职权相匹配）
责任意味着负有职权和职责的管理者或其他员工必须能够向组织层级结构中高一层的管理者解释工作成果。
组织结构图：反映组织能各部门、岗位上下左右关系的图表。
（虽然在组织的正式结构中职权是垂直向下流动的，但是每个人仍然可以影响它的上级。）

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