项目评价与项目管理讲义(ppt 144页)

资料简介：

项目评价与项目管理讲义目录：
1、项目和项目评价
2、项目的可行性研究
3、投资项目财务评价与报表编制
4、项目管理的内容与系统
5、项目计划管理
6、项目组织管理
7、项目控制管理
8、项目管理的误区
9、案例分析

 

项目评价与项目管理讲义内容提要：
项目是必须完成的、临时性的、一次性的、有限的任务，项目是一个过程。独特的产品或者服务是项目的目的/结果，并且一般在项目初期被设计确定，在项目的实施过程中逐步实现。
属性：唯一性、一次性、冲突性、多目标性、生命周期性、相互依赖性。
典型项目如：万里长城，曼哈顿计划，奥运会，申奥，Microsoft Windows，主持的一次会议，组织的一次party集会 。经济体制改革不是项目。我国以前比较多应用投资项目这个概念。世界银行是把每一笔贷款作为一个项目来管理的（我国每年30亿美元）。
项目分类：
（1）按照项目的性质：新建、扩建、改建、迁建、恢复等项目。
（2）按照项目的规模：根据投入的人力资源、项目投资额、项目持续时间等指标可以将项目分为大项目、中等项目、小项目，复杂项目、简单项目等。
（3）按照项目投资主体和投资使用方向分为：竞争性项目、基础性项目、公益性项目。

 

..............................

上一篇：项目的范围管理全面概述(ppt 59页)

下一篇：某项目工程管理手册(doc 40页)

项目二水泥性能与检测培训课件(PPT 19页)

杭州西湖啤酒朝日（股份）有限公司管理系统再造项目报告书(doc

工程项目前期审计讲义(PPT 28页)

运粮河项目战略定位思考讲义(PDF 37页)

建设项目建设程序及试运行相关知识概述(PPT 40页)

建设项目投资组成概述(PPT 42页)