项目的范围管理全面概述(ppt 59页)

资料简介：

项目的范围管理全面概述目录：
1、简介
2、启动
3、范围计划
4、范围定义
5、范围验证
6、范围变更控制

 

项目的范围管理全面概述内容提要：
战略计划：
执行项目的目的应该服从于组织的整体战略目标
盈利的需要、现金流的需要、市场开拓的需要等
战略分析方法
企业内部环境分析
企业外部环境分析
市场营销分析
项目选择标准
项目的结果所能带来的好处（Product）
项目的过程可能会带来什么问题（Project）
项目历史信息
Product Information
Project Information

 

 

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