厦门某公司项目工作步骤与内容(ppt 58页)

资料简介：

厦门某公司项目工作步骤与内容目录：
一、项目背景和初步判断
二、项目工作步骤、内容和成果
三、项目安排及运作方式
四、某某相关咨询案例举例
五、某某管理咨询简介

 

厦门某公司项目工作步骤与内容内容提要：
通过本次管理咨询，某某将协助XX啤酒东南事业部达到如下六个目标：
短期目标
1、理清公司管理现状，并提出符合公司发展要求的组织设计方案
2、建立符合公司发展战略的人力资源管理体系管理体系
3、优化流程，保证公司财务、销售、营销、办公室等日常管理有序展开
长期目标
1、吸引、保留和激励公司所需人才
2、在竞争日益激烈的市场环境下保持稳固持续的增长和发展
3、通过项目参与培养内部人力资源管理和流程管理人才
市场经营部的使命：
巩固并发展用户群，并以有价值的重点客户为核心
保持并发展品牌形象
保持在个人与企业市场地位的双重领先，并不断提升公司收入
有力地支持分公司的营销运作，但保持营销规划的整体性以及关键职能的集中管理

 

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项目学校专题培训汇报(PPT 39页)

辣椒精深加工项目可行性研究报告(DOC 115页)

某学校项目尽职调查报告(PDF 32页)

建设项目热控设备安装技术要求及质量监督概述(PPT 59页)

IT战略规划项目治理方案分析(ppt 64页)

国民经济分析评价报告(PPT 32页)