某环保建材项目商业计划书(doc 35页)
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摘 要………………3
第一部分 项目概况………………4
第二部分 公司管理层………………5
第三部分 产品/服务………………8
第四部分 行业及市场分析………………11
第五部分 技术来源及前景………………14
第六部分 产品制造………………16
第七部分 营销策略………………19
第八部分 公司管理………………21
第九部分 竞争分析………………23
第十部分 财务计划………………26
第十一部分 融资计划………………28
第十二部分 风险分析………………28
第十三部分 战略分析………………30
第十四部分 附件………………33
某环保建材项目商业计划书内容提要:
财务风险与对策:
⑴.资金保障风险与对策
该项目的实施需要强大的资本支持,如果没有足够的资金,该项目的规划即成为纸上谈兵。
对策:广开融资渠道,积极寻找资本方面的战略合作者成为项目单位当前的首要工作。项目方将以真诚的态度、求实的精神打动投资者,并将项目单位的优势与不足客观展现给投资者。相信项目单位的能力和项目的价值与前景,能吸引具有战略眼光的投资者的关注与参与,也相信能通过合作给双方带来满意的回报。另外,公司在资金到位前将继续做好各项准备工作,保持既有项目的稳健经营。
⑵.资金管理风险及对策
资金到位后的科学管理与合理使用,是项目成功实施的关键所在。如果资金的管理出现漏洞或重大失误,将给项目的成功实施造成重大伤害,直接影响项目的可行性与收益性。
对策:为防范此类风险,公司将一方面加强财务管理团队的建设,确保财务人员的专业素质、道德品质,满足项目运作要求;另一方面,规范财务制度,严肃财务纪律,从法制方面对资金管理提供保障。同时,对项目的资金使用与管理进行精细化的规划与安排,不仅在总体上,而且在每个子项目、每笔资金的使用环节,做好事先的科学预算并制定相应风险防范措施。
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