工程招投标阶段成本规划与控制(ppt 175页)

资料简介：

工程招投标阶段成本规划与控制目录：
第一节  工程项目招投标概述
第二节  国际工程招标与投标
第三节  工程项目合同的计价模式
第四节  工程量清单的编制方法
第五节  工程量清单投标报价
第六节  工程项目评标定标
第七节  国际工程投标报价的计算
第八节  国际工程投标报价案例分析

工程招投标阶段成本规划与控制内容提要：
工程项目招标范围：
大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
工程项目招标应具备的备件：
按照国家规定履行审批手续的招标项目，应当先履行审批手续
招标人应当有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实，并在招标文件中如实载明
生产要素市场调查：
 承包人为实施工程购买所需工程材料，增置施工机械、零配件、工具和油料等，而它们的市场价格和支付条件是变化的，因此会对工程成本产生影响。投标时，要使报价合理并具有竞争力，就应对所购工程物资的品质、价格等进行认真的调查，即做好询价工作。不仅要了解当时的价格，还要了解过去的变化情况，预测未来施工期间可能发生的变化，以便在报价时加以考虑。此外，工程物资询价还涉及到物资的种类、品质、支付方法、运输方式、供货计划等问题，也必须了解清楚。

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