规划与费用估计论述(ppt 35页)

资料简介：

规划与费用估计论述目录：
1、製作多媒体的流程
2、排定时间表
3、预估
4、RFPs 和投标建议书
5、概念分析
6、预先测试
7、任务规划
8、发展
9、发佈

 

规划与费用估计论述内容提要：
概念分析包括寻找问题的答案，例如：
谁是预期的观眾？ 他们需要的是什麼？
哪些多媒体元件最适合传达讯息？
将会需要哪些硬体、软体和储存体容量？
将需要多少时间、人力和资金？
最后的成品将如何发佈？
CPM — 专案管理软体通常提供CPM（Critical Path Method；临界路径法）排程功能，根据每一个指定的任务来计算专案全部的执行时间，标示前置工作。
PERT — PERT（Program Evaluation Review Technique；计划评核术）图表提供任务间关系的图形表示法 。
甘特图（Gantt charts） — 在一个时间表上描述所有的任务。
任务规划包括：
设计教学架构
举行创意构思会议
决定发佈平台和编辑平台
组成团队
建立原形、製作音讯和视讯、测试功能性，以及发佈最后的成品。

 

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