生产成本核算与管理(ppt 53页)
所属分类:成本管理
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1、CO组织结构
2、成本中心会计
3、成本中心计划
4、内部定单管理
5、生产成本核算
6、利润中心会计
7、总结
生产成本核算与管理内容提要:
生产成本差异:
成本中心之间分配产生差异
系统通过重估价(re-valuation)形式重新计算,使发送方的成本中心差异为零
生产订单产生的差异
生产标准成本与实际成本产生差异后,系统先重估原先物料用量差异,使该生产订单的料、工、费差异量为实际差异。
对于生产订单的成本差异如何分摊,系统没有提供解决方案。
公司:
谁是最大、增长最快的客户?
每个客户的利润贡献是多少?
在最近期间,对每样产品,利润和销售是如何改变的?
那种产品效益最好?那种最差?
在每个市场,产品如何组合?
在每个销售渠道,在过去时间,利润和销售如何改变?
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