商业职业经理人初级执业资格认证培训(ppt 91页)

资料简介：

商业职业经理人初级执业资格认证培训目录：
一、 为什么要学习人力资源管理
二、 人力资源管理的目标
三、 人力资源管理的三个层次
四、 人力资源管理的制度体系
五、 基层主管的人力资源管理的责任

商业职业经理人初级执业资格认证培训内容提要：
人力资源管理的基础层次：
职务分析：职务分析是现代人力资源开发与管理的基础，通过反复调查搜索与职务相关的信息，并确定特定岗位的工作目标、工作任务与行为，完成该岗位的工作应具备的素质及工作环境等信息的过程。
招聘；
分析企业的招聘需求、制定招聘计划并将招聘的信息以有效的形式发布出去，吸引内部或外部求职者前来应聘的过程。
人力资源规划：人力资源管理为企业发展战略提供服务的具体表现。
广义的人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为此而提供人员的过程。著名管理学教授黄津孚称“人力资源规划是企业发展战略及年度计划的重要组成部分，它是企业人力资源管理各项工作的依据”

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