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管理学原理之计划的实施(ppt 41页)

所属分类:经营管理

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资料简介:

管理学原理之计划的实施目录:
第一节  目标管理
第二节  滚动计划法
第三节  网络计划技术

 

管理学原理之计划的实施内容提要:
把战略性计划转化为战术性计划,既是中期与短期计划的制定过程,又是长期、中期与短期计划组织实施的过程。
把战略性计划转化为战术性计划,要求计划在不同期间内和不同职能空间上协调一致,保证计划全面地且均衡地得以实施和完成。
全面地完成计划:组织整体、组织内的各个部门要按一切主要指标完成计划,而不能有所偏废;
均衡地完成完成计划:要根据时段的具体要求,做好各项工作,按年、季、月,甚至旬、周、日完成计划,以建立正常的活动秩序,保证组织稳步地发展。
滚动计划法:
一、基本思想:根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来的计划,并逐期向前推移,使短期计划、中期计划有机地结合起来。
二、评价:
计划更加切合实际,并且使战略性计划的实施也更加切合实际;
滚动计划方法使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接,短期计划内部各阶段相互衔接;
滚动计划方法大大加强了计划的弹性


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