环境巨变下的企业经营策略(doc 5页)
所属分类:经营管理
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谈到国际企业的策略,第一个要谈的是竞争策略。策略简单来说,就是达到任务与目标的方法。早期国际企业走的是「入境问俗」式的策略,就是依照他国的法律约束、商业习惯来发展策略,属于零散式的策略。但是后来跨国企业的目的不同了,是为了协调整合,善用综效,建立全球规模经济效果。
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跨国企业是演化而来的。从演化的过程中,海外市场涉入程度不断在提高。企业随着演化的进行,唯一会改变的是心态障碍的排除,胆子会愈来愈大。从过去「因地制宜」的时代,一直走到偏向中央集权的策略,企业其实不断在这两者之间摆荡。
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全球环境决定了产业结构与策略的发展。全球化必须有一个驱策力出现,可能是成本因素、综效,或全球化的顾客需求,让产业结构跟着调整。例如,现在汽车业的竞争态势都是朝规模经济走向。过去走的是差异化,大家都在追求「大家没有,只有我有」的汽车,可是现在大家并不那么在乎与众不同。在这种状况下,产业特征与竞争都会改变。其它技术变革,如MP3 的出现,也会造成产业结构的改变。
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