某公司战略规划咨询项目建议书(ppt 95页)
所属分类:战略管理
文件大小:801 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某公司战略规划咨询项目建议书目录:
1、项目的背景及目标
2、项目的总体思路
3、项目的内容、工作步骤和工作成果
4、项目的时间安排和运作方式
5、y相关咨询案例举例
6、y管理咨询简介
某公司战略规划咨询项目建议书内容提要:
短期价值:
明确某某油脂公司定位和总体目标
制定某某油脂产业选择策略和业务发展战略
制定合适的某某油脂集团管理模式
提升内部管理体系,提高某某油脂内部管理效率
提升企业的人力资源管理体系,制定并完善中高层人员激励
长远价值:
成为中国流通行业极具影响力的企业
在竞争日益激烈的市场环境下保持稳固持续的增长和发展
通过项目参与培养内部管理人才
环境分析和管理诊断:
管理现状分析:了解企业内部管理中存在的问题
经营现状分析:分析产品和市场状况,寻找业务发展的关键因素了解企业资源能力
外部环境分析:确定行业发展趋势、关键成功因素、以及竞争状况
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告