机械工业生产力促进中心的战略管理(ppt 63页)
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一、蓬勃发展的生产力促进运动
二、我国生产力中心发展中存在的主要问题
三、机械中心的发展现状分析
机械工业生产力促进中心的战略管理内容摘要:
蓬勃发展的生产力促进运动:
发展生产力是人类社会永恒的主题。科学技术是第一生产力,发展和传播先进生产力是生产力促进中心的第一要务。
生产力促进中心是在科技和经济结合的过程中诞生的,是科技和经济结合的桥梁和纽带。把以高新技术为代表的先进生产力带到广大的中小企业中去,帮助中小企业提高生产力水平,这是生产力促进中心肩负的光荣历史使命。
所以生产力促进中心首先要成为先进生产力的代表,成为先进生产力的传播者。
我国生产力中心发展中存在的主要问题:
对政府的依赖性强。我国大部分生产力促进中心是从政府部门分离出来的,不仅在运行方式上遗留着行政机关的烙印,机制不活、人浮于事、等客上门,而且主要业务也仅仅限于原有的行政管理范围,对政府的依赖性强,服务内容单一,系统服务能力不足,不利于科技中介机构的发展。
生产力中心总体发展得不平衡。包括地区性机构发展不平衡、业务拓展得不平衡,服务水平、服务质量和人员素质偏低,公共信息流通不畅等诸多问题,导致社会上存在“轻视中介、怀疑中介、嫌弃中介”的倾向。
主营业务创收能力不强。由于我国的生产力促进中心体制不顺、门类不全、基础不牢、机制不活、人才不足、服务欠佳,其“桥梁”、“纽带”作用的发挥显得非常不充分。具体表现为:国有、非独立法人的中介机构占多数,依靠科技中介服务得以生存和发展的,仅占现有科技中介服务机构的15%左右,相当一部分靠多种经营来维持生计。
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