企业战略与运作策略(ppt 50页)

资料简介：

企业战略与运作策略目录：
第一节、现代企业所处的环境
第二节、企业战略和战略管理
第三节、生产运作策略
第四节、课后案例分析

 

企业战略与运作策略内容提要：
外部环境分析的目的：
在于确定有限的使企业受益的机会以及企业需要回避的风险
有限-不是要列出可能影响企业的所有因素，而只是要确认那些需要做出行动反应的关键性变化因素
政治－法律因素
政局的稳定情况
政府政策以及政策的稳定性和连续性
法律:经济合同法、企业破产法、商标法、质量法、专利法和中外合资企业法等。
法规：工业污染程度规定、卫生要求、产品安全要求
企业内部分析的目的：
掌握企业内部目前的资源、能力状况，明确企业的优势和劣势，进而使选定的战略能够扬长避短，最终使企业目标得以实现。

..............................

上一篇：广电传媒集团战略变革、管理模式(ppt 80页

下一篇：企业发展战略规划(ppt 151页)

产品策略培训课件(PPT 45页)

结构性失衡与战略技术联盟(doc 6页)

某通信公司农村市场营销策略研究(PDF 71页)

战略性计划与计划实施课件(PPT 57页)

信得药业 肉鸡龙头企业战略评估报告(ppt 106页)

某证券公司总体战略研讨(ppt 65页)