某证券公司总体战略研讨(ppt 65页)

某证券公司总体战略研讨目录：
一、联合证券总体战略研讨的步骤
二、步骤一：SCP分析及联证战略资源评价的总结
三、中国的证券市场处于发展的关键时期
四、未来五年中国的证券市场竞争将更加激烈
五、战略资源及配置与竞争力及市场表现的关系模型
六、联合证券战略资源评价中相关因素的研讨结果
七、步骤二：战略选择
八、战略的基本内容
九、联合证券可能的战略选择
十、5C模型确定了产生/提高利润的五个途径
十一、针对细分后的市场提供产品/服务能够带来更高的收入
十二、市场细分的标准可以有许多种
十三、按企业成长性及企业所处发展阶段的市场细分
十四、通过提供创新的和全面的产品/服务来提高价值号召力
十五、联合证券可能提供的创新的和全面的产品/服务
十六、联合证券应针对不同的利基市场提供具有高价值号召力的产品和服务
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