营销管理市场营销诊断(doc35)
所属分类:企业诊断
文件大小:641 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、诊断步骤
1、诊断动机
1)企业高层决策者有此意愿,或为了解企业现状,或为探究组织病因,或为平时保健等。
2、接受委任(办理诊断手续)
1) 企业根据经营活动的需要,主动提出申请要求进行诊断。首先,企业要填写一张《企业诊断申请表》,然后与有关诊断机构或人员联系。
2) 诊断机构接到请求后,评估其可行性,衡量本诊断机构是否有能力承接。(具备或不具备?)
3) 诊断机构接受企业的诊断申请,与企业进一步接触和协商后,签订委托诊断协议。
3、企业诊断申请书
企业名称 地址
法人代表 主营业务
开业时间 上级主管部门
年销售额 年利润额
产品种类 销售范围
人员状况
存在的主要问题:
对诊断人员的要求
联系人姓名 职务及电话
4、委托诊断协议书
委托方(甲方):诊断方(乙方):
经甲乙双方友好协商,就甲方提出的有关诊断课题,达成以下协议:
1)甲方诊断项目、内容:
2)乙方承担上述诊断项目,通过调查研究、分析、论证,与甲方的配合下,提出诊断报告,供甲方决策时参考。
3)诊断时间进度
本协议签订后,由乙方拟定诊断实施方案,与甲方商定后,便即进行工作,全部诊断项目于 年 月 日完成。
4)违约责任:
协议签订后,甲乙双方共同遵守,任何一方违约应承担相应的责任。
5)诊断费用
全部诊断费用为 元,预付 %,其余款项于诊断结束后一次付清。
6)本协议一式两份,甲乙双方各备一份。
自协议签字盖章之日起生效。
下一篇:动物炭疽诊断技术(pdf 12)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告