战略规划总体思路分析(ppt 46页)
所属分类:战略管理
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一、战略规划总体思路分析
二、战略竞争力SWOT分析
三、战略与业务流程分析
四、战略所需组织能力分析
五、战略所需的资源分析
战略规划总体思路分析内容提要:
内部资源和能力是企业实现战略意图的必要保障,同时资源能力也会在一定程度上影响着企业对于发展道路的选择:
内部资源能力调查(含可从公司或外部获得的其他资源);
企业价值链与竞争优势分析;
企业资源能力评估;
企业核心能力打造和提升研讨。
品质:
客户体验不够
灵活性
多品牌定义模糊
产品规划前瞻性
并行开发能力
技术储备能力
生命周期全过程质量控制
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