组织结构设计与流程设计(ppt 282页)

资料简介：

组织结构设计与流程设计目录：
1、组织结构设计
2、部门结构与职责
3、流程设计

 

组织结构设计与流程设计内容提要：
人力资源部基本职能：
人力资源规划
工作分析
招聘与调配
培训与发展
绩效管理
薪资福利管理
人事档案管理
劳资双方沟通及争端处理
人力资源部的职责：
根据公司战略规划制定人力资源长期、中期规划和年度工作计划，并组织落实；
根据公司运行体系要求，完善公司管理架构，合理人员配置，进行职务分析并组织编制职位说明书；
根据公司业务需求，制定招聘政策，组织实施招聘工作；
负责制定公司员工培训和职业开发计划，并组织实施；
负责制定公司薪酬体系，编制工资、福利计划及员工薪资调整方案，并组织实施；
负责制定公司的绩效考核、激励 、晋升等制度，并组织实施，建立员工考核档案；
参与绩效考核和指标体系的设计调整工作；
负责员工人事档案的管理，建立公司中高层管理人员后备力量档案，并提出其职业生涯计划；
负责办理员工入职、转正、晋升、调迁、降职、离职等人事手续；
负责员工职称评审、资格考试等的相关材料的收集报送和事务处理工作
负责公司日常的考勤、纪律检查监督工作；
负责员工工作牌的管理；

 

 

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