采购管理与供应链管理(ppt 62页)
所属分类:采购管理
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第一部分 采购及供应链工具和技术
第二部分 战略成本管理
采购管理与供应链管理内容提要:
项目成功的界定:
在指定的时间期限和预算额度内完成;
按照项目要求和目标达到合适的绩效水平;
使客户、用户或者管理部门能够接受;
避免系统的主要工作流程出现闲置;
网络规则:
1、识别项目内的每项活动,并用大写字母与活动对应;
2、用唯一的分支或箭头表示项目的活动,用圆点表示事件
3、事件之间存在顺序;
4、事件从左到右;
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