工厂管理详细概述(ppt 27页)
所属分类:工厂管理
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1.采购管理
1.1采购管理基本目标:
1.2采购作业的一般流程
1.3采购管理最常见问题点
2.制造管理
3.仓库管理
4.生管
5.品管部
5.1品管部的机能
5.2品管常见缺失(1/2)
5.2品管常见缺失(2/2)
5.3品管重中之重:品质改善跟踪
5.4客户满意度管理
工厂管理详细概述内容提要:
制造企业生产五大职能要素:
销售管理:拓展业务,争取更大的市场。
生产管理:设计、制造“品质优良、成本低廉、交期准时”的产品。
物料管理:筹备物料,节约资金,为生产服务,使产销活动顺利进行。
财务管理:供应、高度、运用所需要资金,使供、产、销业务能顺利进行。
人事管理:培养人才、训练人才、激励人才,人才是企业最关键的因素。
制造管理的核心:
安全:人身安全和财产安全
质量:“三不”(不要接受缺陷、不要制造缺陷、不要传递缺陷 )
成本:工时降低、损耗降低、辅料降低
交货周期 : 在于配合公司生产计划的安排,管制生产进度,处理生产过程中的异常。
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