工厂损失和浪费分析培训课程(PPT 39页)

树立成本与损失意识
掌握确定损失源的方法
学习并掌握消除现场浪费的工具
工厂损失和浪费分析
培训目的
态度的二维矩阵
现场管理要素
生产活动的要义
怎样创造利润
生产的过程
二个问题一
二个问题二
损失元素
损失源头
损失事件
四大类损失
设备损失分类
人力损失分类
材料损失分类
其它损失
损失分析的过程
浪费
思维方式的转变
等待浪费
搬运浪费
一些数据
减少搬运浪费的效果
不良返工
动作浪费
经济动作
不当加工浪费
库存浪费
过量/过早生产
寻找浪费的方法
现场管理的三大工具
目视管理—尽量让各种管理状况“一目了然”
如何发现人员的浪费
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