某集团经营框架概述(ppt 41页)

资料简介：

某集团经营框架概述目录：
第一章的图片内容
第二章的图片内容
1、风险管理
2、绩效管理
3、预算管理

 

某集团经营框架概述内容提要：
全面责任管理：
市场风险
经营风险
法律风险
政治风险
人的风险
国有资产经营预算
资本运营预算
生产经营预算
财务收支损益预算
资金使用筹措预算
有效的风险管理流程需要风险组织和文化的巨大改变：
在集团本部不同部门，如财务、审计具有分散的风险管理功能
专注于财务风险
重点在风险的减少
试图调控与投资决策相关的损失
分散的业务部门风险管理
集团整体层面风险评估和管理的整合
财务风险管理决策与战略和运营决策间清晰的统一和共识
将风险管理作为集团核心竞争力
根据风险特性决定投资决策
对于集团整体风险的综合、协调管理

 

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