当前困惑企业发展的问题及其对策(ppt 34页)
所属分类:经营管理
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一、总论:
二、企业销售模式陈旧,亟待营销创新。
三、企业组织机构设计缺乏竞争力,亟待重新设计再造。
四、企业人才素质低而且频繁跳槽,亟待人力资源开发。
五、企业重复恶性竞争,亟待培植自己企业的核心竞争优势。
六、企业管理粗放,亟待加强管理、再练内功。
当前困惑企业发展的问题及其对策内容提要:
企业老板由过去成功经验形成的经营思想,已形成一种固定的思维模式,而这种模式又形成“思维惯性”,再加上老板的个人魅力和权威同企业干部和员工唯唯诺诺的社会风气共同形成“经营思维惯性加速器”,导致企业沿着过去的经营老路在迅速万变的常新环境下“扭曲经营”。这是现在饲料企业经营不善的最根本原因!
人的最大敌人是自己,而自己的最大敌人是过去的经验思维模式。因此,饲料企业老板不仅仅需要观念更新,而且需要彻底的思想革命。
我们生活的时代是一个巨变的时代。时代变化了,我们的思想、观念总跟不上时代的发展,企业就不会有突破性进展。饲料企业发展近几年确实很快,但经营思想如果不变化,失败也会同样迅速!饲料企业老板谁不进行思想革命,谁就会被时代无情抛弃!
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