现代企业经营战略与决策(ppt 41页)

资料简介：

现代企业经营战略与决策目录：
1、经营战略
2、计划与决策
3、市场营销

 

现代企业经营战略与决策内容提要：
经营环境分析：
（1）方法：
1）调研：口头、书面、专题调研。
2）预测
（2）微观分析
1）现有竞争对手：产品、价格、质量、服务等，苏宁与国美/移动与联通
2）潜在竞争对手：黑马。
3）替代产品或服务威胁：竞争对手的产品形式。
4）顾客力量：消费群体、购买动机、消费能力。
5）供应商力量：生产资料成本。
（3）宏观分析
1）政治法律：尤其是外贸行业企业。
2）经济：经济体制、经济形势、经济结构、经济政策。
3）技术：科学技术是第一生产力。
4）社会文化：麦当劳、肯德基的中国化。

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