地铁公司目标优化流程报告(doc 29页)

资料简介：

地铁公司目标优化流程报告目录：
一、 BPR理论概要及应用
二、 流程示例
三、 关键业务流程优化

地铁公司目标优化流程报告内容提要：
在尽可能清除了不必要的非增值环节后，对剩下的活动仍需进一步简化。一般来说可从下面各方面进行考虑。
1、表格。许多表格在流程中的运作中根本没有实际作用，或表格设计上就有许多重复的内容。根据重新设计表格和IT技术的介入，可以减少不少工作量和环节。
2、程序。在原有流程设计时，通常认为流程内员工的信息处理能力非常有限，因而一个流程通常被割裂成多个环节，以让足够多的人来参与流程任务完成。通过IT手段运用，对于信息处理能力得以增加，可以简化流程的程序，整合一些工作内容，提高流程结构性效率。
3、沟通。简化沟通，避免沟通的复杂性。
4、物流。虽然大部分物流的初始设计都是自然流畅且有序的，但在使用过程中为了局部改进而进行的零敲碎打式的变动，在很大程度上，流程变得低效。有时，调整任务顺序或增加一条信息的提供，就能简化物流

..............................

上一篇：酒店人力行政部工作流程管理(doc 27页)

下一篇：工业投资项目核准主要流程(doc 39页)

传统企业转型之迈向流程型组织(PDF 68页)

专业化推销流程培训教材(PPT 146页)

贷后管理提升项目介绍(PPT 36页)

宽带故障处理流程教材(PPT 106页)

用友软件操作流程（取消记账、结账）(doc 8页)

企业流程再造的工具论(doc 60页)