某公司人力资源管理诊断报告(ppt 98页)

资料简介：

某公司人力资源管理诊断报告目录：
一、 问题呈现
二、 问题剖析
三、 解决方案

 

某公司人力资源管理诊断报告内容提要：
人员配置的三种模式：
行政配置模式
在高度集中的体制下，人力资源配置都是通过行政计划这唯一的手段来实现的。在人力资源的配置上不论是分配的范围、规模、方式，还是用人的数额、设岗、工资以及调动等都无一例外地由行政计划来确定，员工和企业都被动地附属与行政计划，缺乏自主权。
行政调控与市场调节相结合的模式
企业面对市场经济的要求，考虑自身现状，基于旧有行政干预模式下形成的人力资源状况，把人力资源配置到效率、效益最优的环节中去，并以此为基础，逐渐向市场调节模式过渡。
市场配置模式
在自由的市场条件下，人力资源的配置是通过市场途径来实现的。企业根据经营状况和经济发展趋势来决定用什么人，用多少人，如何用人，而员工则根据自身的条件和对企业发展的判断来自由选择职业，没有任何行政约束。

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