企业经营组织诊断的程序与具体内容(doc 74页)

企业经营组织诊断的程序与具体内容目录：
一、企业经营诊断的程序
（一）了解企业经营组织状况
（二）确定经营组织问题，分析发生原因
（三）确立诊断经营组织的标准
（四）提出经营组织改革方案
（五）改进方案的实施指导
二．企业经营组织诊断的具体内容
（一）经营管理幅度与经营管理层次关系的诊断
（二）直接指挥系统与职能参谋系统关系的判断
（三）集权和分权关系的诊断
（四）经营组织形式适用性的诊断
（五）综合经营管理与专业经营管理关系的诊断
（六）经营组织稳定与变革关系的诊断
（七）经营部门划分合理性的诊断
三．资料清单（另附尢成德小组的搜集资料）
四．问卷设计（另附尢成德小组的搜集资料）
五．诊断重点或要点
六．病因、表现形式、医治的药方
（一）病因和临床表现形式
（二）医治的药方
七．案例分析
（一）问卷调查反映的问题
（二）专题调查反映的问题
……
..............................

上一篇：某集团人力资源现状诊断(ppt 77页)

下一篇：某企业管理模式诊断报告(ppt 211页)

浙江某股份有限公司企业诊断报告(ppt 287页)

某集团管理现状诊断报告(ppt 134页)

企业信息技术与电子商务管理咨询与诊断报告(PPT 37页)

营销诊断报告.ppt96

终端店铺自我诊断与提升讲义(PPT 51页)

华彩咨询集团项目诊断报告书(ppt 174页)