某公司年度工作计划(ppt 53页)
所属分类:年度计划
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第一部分:近期完成的几项主要工作
第二部分:某年度工程计划
第三部分:某年度拆迁工作计划
第四部分:某年度投资计划
第五部分:某年度融资计划
第六部分:某年度招商宣传计划
第七部分:目前正在同区领导协调的问题
某公司年度工作计划内容提要:
油田拆迁:
经过T港公司及大港区领导多次协商,就油田的封堵、拆改、站点的迁移、预留井场及土地置换等问题初步达成了一致意见:
(1)油田的拆改费用共计4600万元,一次性包死;
(2)新城内提供土地为油田职工建宿舍,建设费用由油田支付,土地费用由T港公司承担;
(3)政府在行政区内提供20亩土地作为大港油田管理机构用地;
(4)在溪谷公园内预留150X150M作为预留井场用地。
招商策略:
前期:将天房集团所购地块作为起步区,起步区内建设高品质、高档次的产品,提高整个港东新城的定位水准;
中期:在品牌开发企业进入的带领下,实现土地价值逐渐上升,达到炒热地块的目的;
后期:建立土地储备制度,造成紧缺效应,实现土地价值最大化。
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