某集团“名配角”宪章(doc 33页)
所属分类:经营管理
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一、 公司的宗旨
二、 基本经营政策
三、 基本组织政策
四、 基本人力资源政策
五、 基本控制政策
某集团“名配角”宪章内容提要:
司的成长:
(成长的领域)
第十三条:我们进入新的成长领域,以主角的需求为导向,以七个自由度对新的成长方向进行构想,并从技术、市场吸引力和生产能力三个主要方面作为选择新业务领域的依据;
只有当我们看准了时机和有了新的构想,确信能够在该领域中对主角作出与众不同的贡献时,才进入市场广阔的相关新领域。
(成长的构建)
第十四条:舜宇集团应建立健康的三层级业务组合,拓展和坚守核心产业,建立成长产业和创造有生命力的未来产业业务,以支持可持续发展。
业务组合包括不同产业之间的业务组合以及同一产业的不同产品之间的业务组合这两个层次。
(成长的牵引)
第十五条:主角、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。主角牵引人才,人才牵引技术,技术牵引产品,产品牵引更多更大的主角。加大这四种力量的牵引力度,促进它们之间的良性循环,就会加快公司的成长。
(成长速度)
第十六条:我们追求在一定利润率水平上的成长的最大化。我们的成长不能少于我们的行业的平均水平和我们主要竞争对手的水平,因此,我们必须保持每年为5家主角为配角的增长速度来实现我们成长
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