商业模式创新培训课程(ppt 118页)
所属分类:商业模式
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1、商业模式创新
2、商业模式的力量
3、形象地理解商业模式
4、商业模式设计: 难度所在、威力所在
商业模式创新培训课程内容提要:
商业模式的力量:
商业模式关键要素
突破性创新的商业模式 蓝海战略价值/成本框架
稳妥性创新的商业模式 隐性需求+ 隐性资产
连锁商业模式 (马瑞光老师)
互联网商业模式 (凡客诚品 Vancl 副总裁 胥英杰)
商业模式的赢利点重组
成功企业商业模式分享 (中国动向“Kappa”总裁 秦大中)
商业模式全局:
第一式:客户定位与选择,杀手级(隐性)核心需求
第二式:收入以那种产品/服务、从那个阶段、以那种方式获得?收入可持续性(黏性)、爆炸性增长潜力?
第三式:成本怎样革命性地降低?
第四式:自我可复制,是否存在扩张瓶颈?
第五式:高竞争门槛,掌控核心资源,他人不可复制
第六式:系统性价值链的设计与重组
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