宝钢公司自主管理与技术改进管理办法(doc 41页)
所属分类:经营管理
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1 总则
2 合理化建议、自主管理和技术改进(以下简称:合理化建议)的内容:
3 组织领导
4 评审条件
5 建议提出和审查处理
6 建议实施:
7 合理化建议成果申报
8 合理化建议成果评审
9 自主管理活动
10 奖励
11 奖励发放
12 成果归档
13 其它
宝钢公司自主管理与技术改进管理办法内容提要:
总则:
1.1为贯彻全心全意依靠职工办企业的精神,进一步调动广大职工参与企业管理的积极性和创造性,推进企业技术进步,改善经营管理,促进宝钢企业文化和两个文明建设,根据国务院《合理化建议和技术改进奖励条例》、国家经贸委《关于推进企业质量管理小组活动意见》、上海市《上海市合理化建议和技术改进奖励实施办法》及宝山钢铁股份有限公司(以下简称股份公司)《合理化建议、自主管理和技术改进管理办法》(文件编号:BGZ08009),制订本办法。
1.2本办法适用范围:宝山钢铁股份有限公司特殊钢分公司(以下简称分公司)。
1.3本办法所称单位:分公司下属各职能管理和专业管理部室、技术中心、生产厂。
1.4本办法所称部门:分公司各职能管理和专业管理部室、技术中心、生产厂下属各分厂(车间)、管理室(业务块)。
1.5本办法所称合理化建议:是指有关改进和完善分公司生产技术和经营管理方面的方法和措施;所称技术改进:是指对设备、工具、工艺技术等方面所作的改进和革新;所称自主管理(简称:JK):是指分公司广大员工围绕分公司生产经营总目标和现场存在的难点、重点问题,以提高人员的素质和经济效益为目的,自愿结合组成小组,运用科学的管理方法和专业知识,为完成课题、发表成果而进行的团体活动。
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