标准营业部经营管理及发展(ppt 36页)

资料简介：

标准营业部经营管理及发展目录：
1、营业部现状及存在的问题
2、营业部经营发展
3、标准部组建设
4、实操及研讨

 

标准营业部经营管理及发展内容提要：
营业部经营的意义：
未来寿险经营是要建立以《基本法》为核心的营业部经营模式和以营业部为核心的寿险经营模式。
营业部作为寿险经营的基本销售单位，既是保费产生的上游“企业”又是产品销售的终端，营业部经理自主经营能力的强弱将是决定未来营销组织是否健康发展的重要因素!
上海B总监：
下辖人力达到3000人；
主要做法:采用企业化经营模式,大量采用个人助理,采用电话营销和社区经营,主攻上海社区,；
形成一套从新人入司到获取拜访名单以及留存的做法;
某年个人收入突破1000万元!

 

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