工程项目管理的类型和任务(ppt 25页)

资料简介：

工程项目管理的类型和任务目录：
1 工程项目的含义和特点
2 工程项目管理的含义
3 工程项目管理的类型和任务
4 工程项目管理的国内外背景及其发展趋势

 

工程项目管理的类型和任务内容提要：
工程项目的含义和特点：
项目—工程项目—建设工程项目
在一定条件约束下，以形成固定资产为目标的一次性事业。一个建设项目必须在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互有内在联系的单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上实行统一管理。
工程项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，其目标是形成固定资产。工程项目是将投资转化为固定资产的经济活动过程。
工程项目的含义和特点：
明确的建设任务
明确的质量、进度、费用目标
建设成果和建设过程固定在某一地点
建设产品具有唯一性
建设产品具有整体性
管理复杂性：单位多、技术难、规模大、社会、政治、经济环境影响
工程项目管理的含义：
确保工程使用安全
有利于环保
有利于节能
满足最终用户的使用功能
有利于降低工程运营成本
有利于工程维护

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