高绩效团队的建设培训(ppt 61页)

资料简介：

高绩效团队的建设培训目录：
1、成功团队的特点
2、一个有效约束、职责分明的团体
3、共同愿景要对员工有激励作用
4、共同愿景必须具备现实性
5、理想团队的理想成员
6、理想团队的理想成员
7、球队的启示
8、如何塑造团队文化
9、看到了什么？
10、团队凝聚力测量法
11、冲突管理
12、团队沟通
13、信息沟通
14、…………

 

高绩效团队的建设培训内容提要：
成功团队的特点：
责任自负，功能自建的团队
配置合理，平衡一体的团队
目标一致，团结协作的团队
环境宽松，关系和睦的团队
有效约束，职责分明的团队
一个有效约束、职责分明的团体：
保证信息畅通无阻地传播，保证工作高效运转，是支撑团队成功的两个重要支柱。
民主风气浓厚，沟通渠道顺畅。通过正式或非正式渠道，增进成员之间的了解，培养成员之间的友谊。
注重明确职责和责任，避免职责不清责任不明导致工作重复，使团队成员各司其职、各尽其责。

 

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如何做一名合格的团队领袖(PPT 54页)

如何高效开展团队建设(ppt 35页)

管理及其决策-团队专辑(doc 10页)

团队角色分析课程(PPT 40页)

团队管理之团队角色讲座课件(PPT 43页)

个人与团队管理之九团队激励教材(PPT 19页)