如何用项目管理技能强化流程改善绩效？(ppt 137页)

资料简介：

如何用项目管理技能强化流程改善绩效？目录：
一、企业面临环境的竞争压力
二、企业营运目标：
三、企业经营管理活动：
一、项目管理的挑战
二、项目管理经理人的七项技能
三、项目管理的流程
四、项目管理的生命周期
五、团队建立与沟通机制
六、经营项目成功的五项秘诀
七、项目实践后的评估

 

如何用项目管理技能强化流程改善绩效？内容提要：
企业面临环境的竞争压力：
信息飞速改变的压力
科研技术进步日新月异
市场由区域竞争发展到全球化竞争
全球性知识、技术、劳务流通频繁与迅速
产品生命周期越来越短
人才知识资本型市场的崛起
企业营运目标：
贯彻企业愿景与公司经营理念
达成（超越）企业销售/利润目标
培育、组建具市场深度经验团队
提升企业服务价值、客户满意与忠诚度 
积极培训基础人才养成
提高新产品效率、争取向外市场拓展市场
竞争大未来：为未来作准备：
不要以为你掌握了今天的资源，就可以确
保明天的成功，因为别人可能会以完全不
同的想法来颠覆市场，改写游戏规则。
不要以为未来是现在的延伸，它事实上可
能是一个完全不一样的状况。
当你在为未来作准备时，不是为产品或服
务作准备，而是要为企业的能力作准备。

 

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