某某集团营运管理培训(doc 23页)

资料简介：

某某集团营运管理培训目录：
一、　某某集团培训架构与职能
二、　培训实施管理规定
三、　培训师资管理规定
四、　培训经费管理规定
五、　培训积分管理办法
六、　E学院视频资料管理
七、　培训知识产权保护管理办法

 

某某集团营运管理培训内容提要：
培训管理架构：
集团人力资源部负责对集团整体的培训工作开展进行规划、指导和监督，并对全集团范围提供培训服务。
区域公司人力资源部负责推进本区域下属公司的培训组织工作，分公司人力资源部负责推进本公司的培训组织工作。
各地产公司人力资源部应对下属物业管理公司的培训开展给予指导和协助。
培训需求确定
3.1.1培训组织者向学员的主管上司了解提出培训的原因、需要解决的问题、期望达到的目的；
3.1.2培训组织者自行观察，必要时与职员进行深入调查；
3.1.3参考集团和行业的相关规定；
3.1.4其他可以获得培训相关需求的途径。
3.1.5 培训组织者务必清楚地了解培训的目的。避免为培训而培训的情况出现。

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