项目成本预算与控制(ppt 30页)

资料简介：

项目成本预算与控制目录：
5.1资源计划
5.2成本估算
5.3成本预算
5.4成本控制

 

项目成本预算与控制内容提要：
资源的优先级
考虑因素:
(1)资源的数量和价值量
(2)增加的可能性
(3)获得过程的复杂性
(4)可替代性
(5)供应问题对项目的影响
资源的平衡及限制
实际问题:(1)能否合理的安排资源?
(2)在限定的资源下,如何实现预定的工期?
成本估算的类型
(1)量级估算(ROM)提供项目成本的一个粗略概念,它是在项目早期甚至在项目正式开始之前应用.
(2)预算估算      资金划入一个组织预算.
(3)最终估算     提供一个精确的项目成本估算.

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