生产管理理论与成本分析(ppt 42页)

资料简介：

生产管理理论与成本分析目录：
一、 生产函数
二、 产量分析－短期分析
三、 边际报酬递减法则
四、 产量分析－长期分析
五、 特殊的等产量线－完全互补
六、 特殊的等产量线－完全替代
七、 成本分析
八、 短期成本分析
九、 长期成本分析
十、 长期总成本、平均成本与边际成本的关系
十一、 长期与短期成本结构间的关系
十二、 生产可能线

 

生产管理理论与成本分析内容提要：
厂商在要素市场中雇用生产要素（包括劳动、资本、土地、企业能力），用以生产产品，并将产品在产品市场中销售。
为什么会有厂商？ 寇斯 (R. Coase)：降低交易成本。
厂商的决策目标是追求最高利润。
利润（经济利润）= 收益 – 成本
收益：厂商贩卖商品所得到的收入，即销货收入。
成本：即经济成本，是机会成本的概念。
机会成本：当决策者做了某项选择，其所放弃的选择机会中，成本最高的机会所对应的成本。
生产函数 Q = f (X1,…,Xn) 刻划 n 种生产要素(X1, X2, …, Xn)的数量 与产品数量 (Q) 间的函数关系。
若仅有劳动 (L)、资本 (K) 两种生产要素，生产函数可表示为  Q = f (L, K)。
生产期间分为短期 (SR) 与长期 (LR)。
短期内无法调整的生产要素，称为固定生产要素。例如资本。
短期内可变动的生产要素，称为变动生产要素。例如劳动。
在长期间，所有的生产要素数量均可调整。

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